Digital Transformation

Ihre Digitalisierungsexperten

Neuer Schwung für die Digitalisierung Ihrer Prozesse und Produkte

Die meisten Unternehmen haben gute Initiativen für ihre digital transformation gestartet, neue Strukturen und interdisziplinäre Teams eingerichtet und den Wandel hin zu einer digitalen Kultur eingeleitet. Dennoch beobachten wir häufig technologiezentrierte digitale Roadmaps und eine Ansammlung isolierter Pilotprojekte, die sich auf lokale Verbesserungen in einer Linie oder Fabrik konzentrieren und zu einem Portfolio nicht kompatibler Lösungen führen, anstatt zu konsistenten End-to-End-Optimierungen.

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Wir möchten Sie auf Ihrem Weg in die Digitalisierung begleiten – von der ersten Idee über die technische Ausarbeitung und Umsetzung von Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.

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Gemeinsam navigieren wir durch die Komplexität der Einrichtung eines umfassenden Digital Transformation und dessen Skalierung in Ihrem gesamten Unternehmen.

WHITEPAPER

Steigerung der Produktivität in der Fertigung

Entdecken Sie, wie digital transformation die Produktivität in der Fertigung mit praktischen digitalen Tools und Lösungen für häufig auftretende Situationen steigern digital transformation .

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Patrick Kabasci

Technical Director,
Intelligente Produktionssysteme
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Intelligente operative Exzellenz

Wir treiben Ihre operativen KPI-Verbesserungsprojekte datenbasiert voran – durch einmalige Datenanalysen sowie die Etablierung vollständiger digitaler Prozesse. Wir unterstützen die Integration digitaler und KI-gestützter Leistungssteigerungen in Ihre Operational Excellence, um KPIs wie Kundenlieferzeit, Termintreue, Lagerumschlag, Anzahl der SKUs und OEE zu verbessern.

>15 Kunden für Industry 4.0 Einführung und laufende Zusammenarbeit, mit Zielen wie -50% Rüstzeit, +20% Termintreue und +15% OEE

Strategie & Roadmapping

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ressourcen zu bündeln, um die Wirkung von Industry 4.0 Rollouts in Fabriken und Produktionsnetzwerken zu maximieren. Unser Ansatz priorisiert die richtigen Projekte, misst den Implementierungserfolg und identifiziert skalierbare Lösungen für einen effektiven Einsatz in Ihren Fabriken.

>100 Fabriken analysiert und roadmaps in >10 Ländern entwickelt

IT/OT-Systemarchitekturen

Wir entwickeln moderne, zukunftsfähige IT/OT-Architekturen, die Ihre Betriebsdaten in greifbaren Wert verwandeln. Durch die Integration von IT-Systemen in Ihre Prozesse und die Bereitstellung von Tools zur Nutzung von Daten für die Prozessautomatisierung und fundierte Entscheidungsfindung tragen wir zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.

Wir haben branchenübergreifende Datenmodelle für wertschöpfende Themen wie die Verwendung von recycelten Materialien definiert und moderne Datenarchitekturen für Fabriken entworfen.

Qualifikationsentwicklung und Ausbildung

Wir bieten praktische Trainingsprogramme an, um die Kompetenzen und Fähigkeiten Ihres Teams zu stärken. Dies stellt sicher, dass sie an der Spitze der Entwicklungen und Best Practices im Bereich der Digital Transformation von Betriebsabläufen bleiben.

>3.000 Trainingsteilnehmer

Erkenntnisse aus unserer Praxis

Entdecken Sie unsere Tools, um Daten in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen.

CO2ptiMat: Verbesserung der Transparenz des CO2-Fußabdrucks in der Polymerherstellung
Die Kenntnis des CO2-Fußabdrucks eines Produkts wird sowohl aus regulatorischer Sicht als auch aus Kundensicht immer wichtiger. Für Polymerhersteller war dies jedoch bisher eine schwierige Aufgabe, da sie oft auf ungenaue externe Daten angewiesen waren.

Das Projekt CO2ptiMat zielt darauf ab, dieses Problem zu lösen, indem es Tools entwickelt, mit denen auch kleine Polymerhersteller ihren CO2-Fußabdruck mit der höchsten Genauigkeit verfolgen können, die ihre Maschinen zulassen, und gleichzeitig Methoden bereitstellt, um mit unvollständigen Daten in einem standardisierbaren Format für einen nahtlosen Austausch in der Lieferkette zu arbeiten. Dies unterstützt die Optimierung von Materialmischungen und Produktionsparametern. Wir können Sie bei der Implementierung digital transformation entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette unterstützen, um strategische Ziele in Bezug auf Produktionseffizienz und Nachhaltigkeit voranzutreiben.
Digital Transformation meistern: Kompetenzen für Industry 4.0 entwickeln
Der Erfolg in der Digital Transformation geht über die Implementierung neuer Technologien hinaus – es geht darum, klare Ziele zu setzen, eine robuste IT-Infrastruktur aufzubauen und sicherzustellen, dass digitale Lösungen sowohl mit Prozessen als auch mit Menschen harmonieren. Während technische Meilensteine wie Produktions-Dashboards erreichbar sind, liegt die eigentliche Herausforderung darin, effektive Prozesse zu etablieren und Daten zu nutzen, um schnellere, fundiertere Entscheidungen zu treffen. Dies erfordert die richtigen Fähigkeiten und eine proaktive Denkweise in der gesamten Organisation. In Zusammenarbeit mit dem MEXT Technology Center in Istanbul haben wir ein umfassendes und praxisorientiertes Digital Transformation Trainings- und Entwicklungsprogramm entwickelt, das bereits von über 2.000 Teilnehmern genutzt wurde.

Unsere maßgeschneiderten Trainingsprogramme sind darauf ausgelegt, Teams mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um Industry 4.0-Lösungen erfolgreich zu implementieren und aufrechtzuerhalten – von der grundlegenden Digitalisierung bis hin zu fortgeschrittenen technischen und organisatorischen Kompetenzen.

Beratung

Vorteil 1
Vorteil 2
Vorteil 3
Vorteil 4

Ausgewählte Projekte

Entdecken Sie unsere ausgewählten Projekte, die zeigen, wie wir durch strategisches Fachwissen im Bereich digital transformation das Unternehmenswachstum vorantreiben.

BSH Türkei: Digital Transformation Programm für mehrere Fabriken auf dem Campus Çerkezköy

  • Digital Transformation Programm für den Çerkezköy-Campus, der fünf Fabriken beherbergt, darunter Wäschereien, Kühlanlagen, Geschirrspül- und Kochanlagen.
  • Entwicklung einer digitalen roadmap mit Fokus auf die Verbesserung digitaler Fähigkeiten in Produktionsprozessen sowie der End-to-End-Integration der Wertschöpfungskette.
  • Konzeption einer IT-Landschaft und Etablierung von Systemarchitekturen werksübergreifend zur Erfassung und Orchestrierung von Daten für höhere Prozesstransparenz und Analysezwecke.

Bauindustrie, Europa: Digitalisierungsstrategie und Definition von Leuchtturmprojekten für ein internationales Fabriknetzwerk

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  • Entwicklung einer integralen Digitalisierungsstrategie für ein internationales Fabriknetzwerk, um digitale Fähigkeiten zu entwickeln und die Abstimmung in allen Fabriken verschiedener Kundenbereiche, unabhängig vom individuellen Projekt-ROI, sicherzustellen.
  • Industry 4.0 Reifegrad-assessment in relevanten Referenzfabriken zur Messung des tatsächlichen Digitalisierungsgrades und der vorhandenen digitalen Fähigkeiten sowie zur Entwicklung digitaler roadmaps für diese Fabriken.
  • Konzeption und Organisation von Leuchtturm- und Pilotprojekten als Testumgebungen zur Validierung neuer Technologien und Anwendungen. Pilotprojekte sind darauf ausgelegt, in realen Produktionsumgebungen zu lernen und diese anschließend auf andere Linien und Fabriken zu skalieren.

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Mess Technology Center MEXT, Istanbul: I4.0 Reifegradbeurteilungen und Demonstrationsfabrik

Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Deutschland: Definition digitaler Prozesse für das Qualitätsmanagement, Auswahl von LIMS-Software und Definition der Datenarchitektur

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Patrick Kabasci

Technical Director, Intelligent Production Systems

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Chief Digital Transformation Manager

3-5 Tage

Der Chief Digital Transformation Manager bietet alle notwendigen Methoden, um ein digitales Transformationsprogramm von der Konzeption bis zur Skalierung zu steuern. Im Zentrum stehen relevante Bausteine, ein schrittweiser Transformationsansatz und mehrwertorientierte Anwendungsbereiche von Industrie 4.0.

Supply Chain Manager

3-5 Tage

Erhalten Sie praxisnahe Einblicke in modernes Supply Chain Management mit Fokus auf KI, Automatisierung, Resilienz und Nachhaltigkeit. Der Kurs vermittelt bewährte Strategien, digitale Werkzeuge und kollegialen Austausch, um aktuelle Herausforderungen zu meistern.

Digital Twin Implementation

1-2 Tage

Das Training beinhaltet Anwendungsmöglichkeiten digitaler Zwillinge und der Simulation von Prozessen und Lieferketten. Dieses Wissen soll Sie dabei unterstützen, mögliche Anwendungsszenarien in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu bewerten, die sich positiv auf Ihre Unternehmensleistung auswirken.

Digital Transformation & Scaling

1-2 Tage

Im Training zu Digital Transformation & Scaling tauchen wir tiefer in die sechs Säulen eines ganzheitlichen Digital Transformation-Programms ein. Wir konzentrieren uns auf die Handlungsfelder und konkreten Maßnahmen zur Implementierung eines Transformationsprogramms.

Data Layers and IT/OT Architecture Insights

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Diese Schulung befasst sich mit den Vorteilen und Herausforderungen bei der Implementierung einer integrierten IT/OT-Architektur auf Edge-, Standort- und Unternehmensebene, wobei der Schwerpunkt auf Data Governance und der Gewährleistung skalierbarer, vergleichbarer Ergebnisse an allen Standorten liegt.

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