Digital Transformation & Scaling

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Direktor

Sie haben eine wichtige Führungsposition innerhalb des Unternehmens inne und sind darauf ausgerichtet, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu unterstützen. Sie verstehen bereits die Grundlagen der Innovationsarbeit und möchten nun einen Schritt weiter gehen.

Industrie 4.0

Die digitale Transformation der Industrie bietet ein großes Potenzial. Um sie richtig zu vollziehen, sind ein angemessener strategischer Ansatz, die Gestaltung der Infrastruktur und die Entwicklung der Fähigkeiten und der Denkweise der Mitarbeiter und der Organisation erforderlich, um transformative Ziele zu erreichen, nicht nur eine lokale Optimierung.

Präsenzschulung

Für dieses Training laden wir Sie an einen unserer deutschen Standorte in Aachen, Berlin, Dresden oder München ein. Erleben Sie die Vorteile von Industrie, Forschung und Wissenschaft an einem Ort in einem motivierenden Umfeld und kommen Sie in direkten Kontakt mit Gleichgesinnten.

Level 2

1 Tag
Die Übernahme neuer Aufgaben oder Verantwortungen erfordert ein engagiertes Verständnis für neue Themen. Um einen guten Überblick über diese Innovations- und Technologiefelder zu bekommen und neue Methoden und Ansätze kennenzulernen, bieten wir Ihnen praxiserprobtes Basiswissen in 1-2-tägigen Trainingsformaten.

Über diese Schulung

In der Schulung Digitale Transformation & Skalierung tauchen wir tiefer in die sechs Säulen eines ganzheitlichen digitalen Transformationsprogramms ein. Wir konzentrieren uns auf die Handlungsfelder und konkreten Maßnahmen zur Umsetzung eines Transformationsprogramms sowie auf Managementpraktiken zur Steuerung eines solchen Programms für langfristigen Erfolg. Darüber hinaus werden wir Themen wie die Zukunft der Arbeit und verschiedene Organisationsformen ansprechen, die die Transformationsreise unterstützen.

Warum dieses Training das Richtige für Sie ist

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen gestalten und vorantreiben wollen und dafür die wichtigsten Handlungsfelder, Lessons Learned und methodischen Ansätze kennenlernen möchten.

Lernziele

Nach diesem Training verfügen Sie über relevante Inhalte und methodisches Wissen, um ein digitales Transformationsprojekt in Ihrem Unternehmen umzusetzen und zu steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf den praxiserprobten Do's and Don'ts zur Verknüpfung bestehender fragmentierter Projekte und isolierter Piloten im Unternehmen sowie den notwendigen Voraussetzungen, interdisziplinären Rollen und Prozessen, um ein ganzheitliches digitales Transformationsprogramm voranzutreiben.

Erfahren Sie mehr

  • Handlungsfelder der digitalen Transformation
  • Typische Fallstricke für Führungskräfte bei der Einführung von Industrie 4.0
  • Do's und Don'ts für ein Programm zur digitalen Transformation
  • Verknüpfung Ihrer Industrie 4.0-Technologie-Roadmap mit Ihrer Unternehmensstrategie
  • Interdisziplinäre Teams und Rollen
  • Prozess zur Verwaltung unsicherer Industrie 4.0-Projekte
  • Einstellung zu Agilität und Lernen
Kontaktieren Sie uns!

Patrick Kabasci

Executive Director Digital Transformation

patrick.kabasci@innovation-center.com

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Patrick Kabasci

Executive Director Digital Transformation

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