Supply Chain Manager
Über diese Schulung
Das Supply Chain Manager Training behandelt aktuelle Trends, Technologien und Lösungen in den Bereichen Supply Chain, Logistik und Einkauf, um neuen Anforderungen an Resilienz, dynamische globale Rahmenbedingungen, Zirkularität, Nachhaltigkeit und Produktivität gerecht zu werden. Sie lernen erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, wie Lieferketten und Logistiksysteme durch Digitalisierung, KI und Robotik transformiert werden können – und wie Transparenz genutzt wird, um schnell auf sich verändernde Anforderungen entlang der gesamten Supply Chain zu reagieren.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Dieses Training richtet sich an Entscheidungsträger:innen in Supply Chain, Einkauf und Logistik, die dafür verantwortlich sind, Lieferketten auch bei zunehmenden Zielkonflikten (z. B. niedrige Bestände vs. Stabilität, lokaler Anteil vs. Effizienz) und sich wandelnden Rahmenbedingungen kosteneffizient und funktionsfähig zu halten. Moderne Technologien und darauf abgestimmte Methoden ermöglichen dabei eine stabile und effiziente Umsetzung. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Managementmethoden für die Supply Chain zeitgemäß zu gestalten und aktuellen Anforderungen gerecht zu werden.
Lernziele
Dieses Training bereitet Sie darauf vor, Ihre Supply-Chain-Management-Systeme und -Prozesse mit neuen Methoden und Technologien weiterzuentwickeln, um aktuelle Herausforderungen und neue Anforderungen an Supply Chains zu meistern. Sie lernen erfolgreiche Umsetzungen, praxisnahe Einblicke und methodische Rahmenwerke kennen, die Sie dabei unterstützen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und aktuelle Herausforderungen in der Gruppe zu diskutieren.
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Supply Chain Manager oder einzelne Inhalte daraus wären auch für Ihr gesamtes Team bzw. Ihr Unternehmen interessant? Gerne beraten wir Sie zu den Möglichkeiten eines Inhouse-Trainings. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns – wir gestalten Ihre Weiterbildung passgenau nach Ihren Bedürfnissen!
Lernen Sie mehr über
- Neue Technologien und Methoden für das Supply Chain Management angesichts der aktuellen Herausforderungen
- Make or buy, agiler Einkauf, KI-gestützte Planung
- Logistikautomatisierung, Digitale Zwillinge/Türme für Supply Chains
- Resilienzstrategien und -technologien
- Nachhaltigkeitsaspekte, Rückwärtslogistik für Kreislaufwirtschaft
- Praktische Fallstudien aus durchgeführten Projekten
Unsere Partner
Referenten
Patrick Kabasci unterstützt seit mehr als 10 Jahren Unternehmen bei der Innovation im Kontext von Industry 4.0 . Er unterstützt Unternehmen der verarbeitenden Industrie beim Aufbau digitaler Innovationseinheiten, die zu den leistungsstärksten in Deutschland gehören und sich auf disruptive, skalierbare Innovationen und die Umsetzung von Industry 4.0 konzentrieren. Er hat über 100 Unternehmen in Europa, dem Nahen Osten und dem asiatisch-pazifischen Raum bei der Entwicklung von Industry 4.0 Strategien und Roadmaps beraten. Bei der Fraunhofer-Gesellschaft hat er an einem der ersten internationalen Benchmarks zu den globalen Rahmenbedingungen für Industry 4.0 mitgewirkt und die weitere Entwicklung des Trends maßgeblich beeinflusst.
Patrick Kabasci
Dr. Myron Graw verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Spitzentechnologieberatung. Er hat über 100 Trainings zu den Themen Digitalisierung, Wasserstoff und Nachhaltigkeit durchgeführt und war an mehr als 200 konkreten Technologieberatungsprojekten rund um den Globus beteiligt. Als Executive Director des Geschäftsbereichs Nachhaltigkeit beim INC Innovation Center und Geschäftsführer des Center Fuel Cell Industrialization FCI am RWTH Aachen Campus möchte er Unternehmen dabei unterstützen, Innovationen voranzutreiben und den Wandel hin zu einer intelligenten und nachhaltigen Zukunft zu vollziehen.
Dr. Myron Graw
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.200€ (+19% MwSt.)
