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Chief Digital Transformation Manager

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Manager

Unsere Manager-Trainingsformate richten sich an leitende Angestellte oder geschäftsführende Inhaber eines Unternehmens. Sie wollen die Leistung des gesamten Unternehmens strategisch optimieren und nachhaltig umsetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Industrie 4.0

Die digitale Transformation der Industrie bietet ein großes Potenzial. Um sie richtig zu vollziehen, sind ein angemessener strategischer Ansatz, die Gestaltung der Infrastruktur und die Entwicklung der Fähigkeiten und der Denkweise der Mitarbeiter und der Organisation erforderlich, um transformative Ziele zu erreichen, nicht nur eine lokale Optimierung.

Präsenzschulung

Für dieses Training laden wir Sie an einen unserer deutschen Standorte in Aachen, Berlin, Dresden oder München ein. Erleben Sie die Vorteile von Industrie, Forschung und Wissenschaft an einem Ort in einem motivierenden Umfeld und kommen Sie in direkten Kontakt mit Gleichgesinnten.

Level 3

5 Tage

Die Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt oder der Ausbau vorhandener Kompetenzen, um die aktuelle Rolle besser ausfüllen zu können, erfordert intensive Trainingsformate. Neben den theoretischen Trainingsinhalten sind Interaktion, Übungen und die Übertragbarkeit auf den eigenen beruflichen Kontext besonders wichtig. Dies wird in 3-5-tägigen Zertifikatskursen ermöglicht.

Über diese Schulung

Der Chief Digital Transformation Manager vermittelt alle notwendigen Methoden, um ein digitales Transformationsprogramm von der Konzeption bis zur Skalierung zu steuern, sowie Inhalte zu den wichtigsten Bausteinen, einem schrittweisen Transformationsansatz, wichtigen Werttreibern und Anwendungsbereichen von Industrie 4.0. Ergänzt wird das Training durch einen Business Case im Harvard-Stil zur gemeinsamen Erstellung einer Roadmap und eines digitalen Transformationsprogramms für praktische Lernerfahrungen.

Warum dieses Training das Richtige für Sie ist

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die sich einen umfassenden Überblick über die Mehrwerte und Geschäftsmöglichkeiten von Industrie 4.0 verschaffen und das methodische Rüstzeug für die Leitung und Steuerung eines ganzheitlichen digitalen Transformationsprogramms erhalten möchten.

Lernziele

Das Training bietet Ihnen einen umfassenden Werkzeugkasten, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen unabhängig vom aktuellen Reifegrad voranzutreiben. Wir konzentrieren uns auf den Aufbau und die Steuerung eines ganzheitlichen Transformationsprogramms und vermitteln Ihnen das Wissen über die Voraussetzungen, notwendigen Rollen und Prozesse, um fragmentierte Piloten zu verbinden und auf mehrere Linien und Standorte zu skalieren. Darüber hinaus lernen Sie die wichtigsten technologischen Grundlagen und Anwendungen kennen, um das große Ganze und die Werttreiber von Industrie 4.0 zu verstehen.

Erfahren Sie mehr

Handlungsfelder der digitalen Transformation
Typische Fallstricke für Führungskräfte bei der Einführung von Industrie 4.0
Do's und Don'ts für ein Programm zur digitalen Transformation
Verknüpfung Ihrer Industrie 4.0-Technologie-Roadmap mit Ihrer Unternehmensstrategie
Interdisziplinäre Teams und Rollen
Prozess zur Verwaltung unsicherer Industrie 4.0-Projekte
Einstellung zu Agilität und Lernen

Kontaktieren Sie uns!

Patrick Kabasci

Executive Director Digital Transformation

patrick.kabasci@innovation-center.com