End-to-end Digital Transformation
Digital transformation bei der Tembo Group & Inkubation der neu gegründeten Tochtergesellschaft Tembo Paper zur Erschließung eines neuen Marktes
Projekt-Ansatz
- Umfassendes Verständnis der digital transformation und der relevanten Themen, die zu berücksichtigen sind
- Konzept für den organisatorischen Aufbau und die unternehmerische Eingliederung der neuen Tochtergesellschaft
- Ausarbeitung und Priorisierung von Anwendungsfällen für die technische Fertigstellung der neuen Produktionslinie
- Detaillierte Roadmaps und Arbeitspakete für eine schrittweise Umsetzung
Vorteile
- Gruppenweite Ausrichtung und starkes Engagement
- Priorisierte wertschöpfende Anwendungsfälle
- Umfassender Fahrplan für die Umsetzung
- Organisatorischer Aufbau der neuen Tochtergesellschaft
Kooperationspartner
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Patrick Kabasci
Patrick Kabasci unterstützt seit mehr als 10 Jahren Unternehmen bei der Innovation im Kontext von Industry 4.0 . Er unterstützt Unternehmen der verarbeitenden Industrie beim Aufbau digitaler Innovationseinheiten, die zu den leistungsstärksten in Deutschland gehören und sich auf disruptive, skalierbare Innovationen und die Umsetzung von Industry 4.0 konzentrieren. Er hat über 100 Unternehmen in Europa, dem Nahen Osten und dem asiatisch-pazifischen Raum bei der Entwicklung von Industry 4.0 Strategien und Roadmaps beraten. Bei der Fraunhofer-Gesellschaft hat er an einem der ersten internationalen Benchmarks zu den globalen Rahmenbedingungen für Industry 4.0 mitgewirkt und die weitere Entwicklung des Trends maßgeblich beeinflusst.
