New Energy

Die wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen verstehen

Umsetzung für die industrielle Energiewende

Neue Energiesysteme sind das Rückgrat der industriellen Dekarbonisierung. Sie reduzieren CO₂-Emissionen, senken Energiekosten und stärken die Widerstandsfähigkeit gegenüber volatilen Märkten.

Wir konzentrieren uns auf schnelle, skalierbare Lösungen:

Elektrifizierung von Prozessen, Rückgewinnung und Speicherung von Abwärme, Integration von Wasserstoff entlang der gesamten Wertschöpfungskette und Nutzung erneuerbarer Energien – alles mit einem klaren Business Case.

Für die Industrie ist die Einführung dieser Systeme nicht nur eine Reaktion auf Vorschriften und Kundenerwartungen. Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Risiken zu reduzieren und neue Werte zu erschließen.

Daniel Führen

Head of Sustainable Production
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Strategische Innovations- und Technologieberatung

Wir identifizieren und bewerten innovative Energie- und Wärmetechnologien/-systeme – stets mit einem doppelten Fokus: Reduzierung der CO₂-Emissionen bei gleichzeitiger Gewährleistung der Wirtschaftlichkeit.

Im Gegensatz zu anderen gehen wir über die technische Machbarkeit hinaus. Unsere Bewertungen kombinieren ökologische Auswirkungen mit soliden Business Cases und helfen Industrieunternehmen weltweit dabei, ihre Wärme- und Energiesysteme nachhaltig und profitabel umzustellen.

Wasserstoff-Chancen-Identifikator

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Rolle in der Wasserstoffwirtschaft zu definieren, indem wir bestehende Stärken mit Markttrends und ungelösten technologischen Herausforderungen abgleichen – von Elektrolyseuren über Infrastruktur bis hin zu Brennstoffzellen.

Wir setzen Erkenntnisse in konkrete Markteintrittsstrategien um, unterstützt durch Experteninterviews mit führenden Stimmen aus Industrie und Forschung.

Implementierungsunterstützung & Industrialisierung

Wir entwickeln maßgeschneiderte Nachhaltigkeits- und Energiestrategien – und setzen diese in messbare KPIs um. Ob es um die Konzeption von Wasserstofflogistik oder die Implementierung von Hochtemperatur-Wärmepumpen geht, wir verbinden strategische Weitsicht mit praktischer Umsetzung.

Mit fundierter Branchenerfahrung und einem starken Netzwerk in Forschung und Technologie begleiten wir Unternehmen durch komplexe Energiewenden.

Energie-Transformations-Coaching

Wir coachen Unternehmen und Einzelpersonen dabei, die Energiewende zu meistern – von der Entwicklung nachhaltiger Energiestrategien bis hin zum Aufbau fundierter Fachkenntnisse in der Wasserstoffwirtschaft. Unser Fokus: relevantes Wissen, das in die Praxis umgesetzt werden kann.

Durch fachkundiges Coaching und strategische Beratung stellen wir sicher, dass Erkenntnisse nicht nur verstanden, sondern auch in die tägliche Praxis Ihres Unternehmens integriert werden.

Unser Schwerpunktbereich „Neue Energien“ steht für umfassende Technologieberatung und praktische Umsetzungslösungen zur Dekarbonisierung industrieller Prozesse. Als Innovationspartner unterstützen wir Unternehmen auf ihrem Weg zu einer klimaneutralen Produktion – strategisch, technologisch und operativ.

Green Heat – Dekarbonisierung durch intelligente Heizsysteme

Wir identifizieren und bewerten alternative Heiztechnologien, die fossile Brennstoffe ersetzen und gleichzeitig wirtschaftlich attraktiv sind. Dazu gehören insbesondere elektrische Heizsysteme, Wärmespeicherlösungen und Hochtemperatur-Wärmepumpen.

Unsere Technologie-Scouting-Ansätze basieren auf eingehenden Analysen und einem breiten Netzwerk aus Forschungs- und Industriekontakten.

Wasserstoffwirtschaft – Beteiligung der Industrie entlang der Wertschöpfungskette

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich strategisch in der Wasserstoffwirtschaft zu positionieren – von der Produktion über die Speicherung bis hin zur Nutzung. In regionalen und europäischen Projekten haben wir industrielle Netzwerke aufgebaut, Marktentwicklungsszenarien entwickelt und spezifische Innovationsbedürfnisse in Form von White-Spot-Analysen identifiziert.

Hochtemperatur-Wärmepumpen – Effiziente Integration in bestehende Produktionsprozesse

Unsere Beratungsleistungen für die Integration von Hochtemperatur-Wärmepumpen (HTWP) basieren auf detaillierten Prozessanalysen und techno-ökonomischen Bewertungen. HTWPs ermöglichen die elektrische Bereitstellung von Prozesswärme aus Abwärmequellen und eignen sich besonders für Branchen mit einem Wärmebedarf zwischen 100 und 200 °C (wie beispielsweise die Papier- oder Milchverarbeitungsindustrie). Wir entwickeln maßgeschneiderte Umsetzungsstrategien, die Produktionsqualität, Standortbedingungen und Energieeffizienz gleichermaßen berücksichtigen.

Daniel Führen

Head of Sustainable Production
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Ausgewählte Projekte

Entdecken Sie unsere vorgestellten Projekte, die zeigen, wie wir innovative Ideen in nachhaltige Energielösungen umsetzen, das Wirtschaftswachstum vorantreiben und die Kreislaufwirtschaft fördern.

LH₂-Containerlogistik – Aufbau einer skalierbaren Wasserstofftransportkette

Das Förderprojekt „Mini-Reallabor LH₂-Containerlogistik“ hatte zum Ziel, einen Prototyp für eine skalierbare, intermodale Transportkette für flüssigen Wasserstoff – vom Produzenten zum Verbraucher – zu demonstrieren. Der Schwerpunkt lag auf den regulatorischen, technischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für den industriellen und logistischen Einsatz von LH₂ und wurde in Zusammenarbeit mit IFW Dresden und HHLAdurchgeführt.

Wichtige Elemente des Projekts:

  • Analyse der Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Entwicklung und Bewertung von Business Cases für die LH₂-Containerlogistik
  • Identifizierung regulatorischer Hindernisse im Hinterlandverkehr (Straße, Schiene, Binnenwasserstraßen)
  • Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für Skalierung und Markteintritt

Entwicklung einer E-Mobilitätsstrategie für ein mittelständisches Unternehmen der Caravan-Branche

Der iterative Projektprozess umfasst vier wichtige Schritte, die einen systematischen Ansatz für die Projektentwicklung gewährleisten und es den Kunden ermöglichen, kontinuierlich Feedback zu integrieren und Anpassungen vorzunehmen:

  1. Interne Analyse: Systematische Erfassung und Analyse der eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen
  2. Externe Analyse: Analyse des Markt- und Technologieumfelds und Ausrichtung der technologischen Zukunft.
  3. Entwicklung einer Technologiestrategie
  4. Integrierte Technologieplanung: Entwicklung einer Technologie-Roadmap

Insgesamt wurden neun verschiedene Technologie- und Innovationsbereiche (z. B. Antriebssysteme „Batterie vs. Brennstoffzelle“, Konstruktion von Batteriesystemen, innovative Heizsysteme usw.) analysiert und anhand der Kompetenzen der Unternehmen bewertet.

Es wurden verschiedene Szenarien (Wärmebedarf, Strombedarf, Stromversorgung usw.) analysiert und eine Technologie-Roadmap für die nächsten fünf Jahre entwickelt und mit der Unternehmensleitung priorisiert.

Identifizierung zukünftiger Energiesysteme mit Schwerpunkt auf einer nachhaltigen Wärmeversorgung

Um eine 50 %ige Reduzierung der CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) bis 2030 zu erreichen, sollten die verschiedenen Optionen hinsichtlich ihrer ökologischen und ökonomischen Auswirkungen bewertet werden Unser Ansatz war folgender.

  • Assessment der aktuellen Energieversorgung in einer Scope 1- und 2-intensiven Produktion mit Produktionsstättenbesuch
  • Analyse der Übereinstimmung zwischen technologischen Optionen und Produktionsprozess
  • Aufzeigen von nicht-technologischen, beschaffungsbezogenen Optionen

Mehr als 15 verschiedene Energiesystemtechnologien wurden wirtschaftlich und ökologisch bewertet. Darüber hinaus wurden die verfügbaren Optionen im Hinblick auf die erforderlichen Ressourcen und die erzielbaren Auswirkungen priorisiert.

Markteintrittsstrategie für den Markt für Hochtemperatur-Wärmepumpen

Technologie-Scouting für zukünftige Dichtungsmaterialien in alkalischen und PEM-Elektrolyseur-Technologien

Zentrum für die Industrialisierung von Brennstoffzellen – Ausbau der Wasserstoffwirtschaft

Das Zentrum Brennstoffzellen-Industrialisierung soll die Keimzelle eines interdisziplinären community bilden und als Innovationsdrehscheibe für die Industrialisierung der Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie in Deutschland und Europa fungieren:

  • Markt- und Technologiebeobachtung: Bereitstellung detaillierter Einblicke in relevante Markt- und Technologieentwicklungen in den Bereichen Brennstoffzellen und Elektrolyseure.
  • Wissen, Forschung und Prototypenentwicklung: Entwicklung neuer Stack- oder BoP-Designs für PEM-Brennstoffzellen und Elektrolyseure, beispielsweise zur Senkung der Produktions- oder Materialkosten.
  • Wasserstoffwirtschaft Community: Regelmäßiger community Austausch mit Markt- und Technologieexperten aus Industrie und Forschung, um die neuesten Trends zu diskutieren und mögliche Projekte abzuleiten.

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Daniel Führen

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