Chief Sustainability Manager
Die Rolle für Zukunftssicherheit, Resilienz und unternehmerische Souveränität
Warum dieses Training entscheidend ist
Unternehmen stehen vor einer Phase globaler Unsicherheit. Materialengpässe, volatile Lieferketten, geopolitische Abhängigkeiten und strengere Regulierungen verändern Geschäftsmodelle. Nachhaltigkeit bekommt dadurch eine neue Bedeutung: Sie wird zum Fundament für Resilienz, Kostensicherheit und unternehmerische Handlungsfreiheit.
Dieses Training befähigt Teilnehmende dazu, Nachhaltigkeit nicht nur zu managen, sondern aktiv zu nutzen, um ein Unternehmen widerstandsfähiger, unabhängiger und zukunftsfähiger aufzustellen.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Die Schulung richtet sich an:
- Führungskräfte, die Nachhaltigkeit als strategische Aufgabe verantworten
- Personen aus Einkauf, Supply Chain, Operations, Entwicklung und Energie, die Schlüsselrollen für Resilienz einnehmen
- Mitarbeitende, die eine aktive Rolle im Transformationsprozess einnehmen wollen
- Entscheidungsträger, die ihr Unternehmen auf zukünftige Risiken und Marktanforderungen vorbereiten
Ein moderner Chief Sustainability Manager ist weit mehr als ein Reporting Spezialist.Er oder sie wird zum Architekten für Resilienz und Souveränität im Unternehmen.
Trainingswoche im Überblick
Fünf intensive Tage mit klarer inhaltlicher Struktur. Jede Einheit verbindet Theorie, Praxisbeispiele und konkrete Transferaufgaben, die direkt auf das eigene Unternehmen angewendet werden.
Tag 1: Strategische Grundlagen und Regulatorik
- Nachhaltigkeit als Motor für Resilienz
- CSRD, EU-Taxonomie, CRMA, LkSG
- Analyse von Risiken und Abhängigkeiten
Tag 2: Wertschöpfungsketten und Kreislaufstrategien
- Lieferkettenrisiken und Scope 3
- Materialstrategien und Substitution
- Zirkuläre Geschäftsmodelle
Tag 3: Produktion und Energie
- Energie- und Ressourceneffizienz
- Industry 4.0 als Hebel für Transparenz
- Dekarbonisierung von Strom- und Wärme
Tag 4: KPIs, LCA und Bewertung von Maßnahmen
- Produkt- und Unternehmensbewertungen
- KPI-Systeme für Resilienz und Nachhaltigkeit
- Methodik zur Priorisierung von Maßnahmen
Tag 5: Roadmap und Umsetzung
- Entwicklung einer individuellen Transformationsroadmap
- Präsentation und Peer Feedback
- Zertifizierung als Chief Sustainability Manager
Methoden und Formate
- Best Practice Beispiele aus Industrie und Mittelstand
- Interaktive Gruppenarbeiten und Planspiele
- Analyse von realen Material- und Lieferkettenrisiken
- Entwicklung individueller Strategien und Roadmaps
- Austausch mit Experten aus verschiedenen Fachbereichen
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Kurs oder Teile davon wären auch für Ihr gesamtes Team/Ihr Unternehmen interessant? Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns - wir schneidern Ihre Fortbildung auf Ihre Bedürfnisse zu!
Lernen Sie mehr über
- Identifizierung der wichtigsten Risiken und Chancen bei Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit
- Entwicklung einer robusten und zukunftssicheren Nachhaltigkeitsstrategie
- Strategische Bewertung von Material- und Lieferkettenrisiken
- Übersetzung regulatorischer Anforderungen in konkrete Umsetzungspfade
- Aufbau relevanter KPIs und Managementsysteme
- Erstellung einer Roadmap, die sofortige Wirkung zeigt
- Sicherer Umgang mit internen und externen Stakeholdern
Unsere Partner
Referenten
Dr. Myron Graw verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der fortschrittlichen Technologieberatung. Er führte über 100 Schulungen zu Digitalisierung, Wasserstoff und Nachhaltigkeit durch und war an mehr als 200 spezifischen Technologieberatungsprojekten weltweit beteiligt. Als Executive Director der Business Unit Intelligent Production Systems am INC Innovation Center und Geschäftsführer des Center Fuel Cell Industrialization FCI am RWTH Aachen Campus ist es sein Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, Innovationen voranzutreiben und sich in eine intelligente und nachhaltige Zukunft zu transformieren.
Dr. Myron Graw
Daniel Führen ist ein erfahrener Experte im Technologie- und Innovationsmanagement, der sich auf verschiedene Branchen wie Automobil, Biowissenschaften, Werkstoffe, Energie und Chemie spezialisiert hat. Zu seinen Fachgebieten gehören Wasserstoffwirtschaft, nachhaltige Produktion, additive Fertigung und gedruckte Elektronik. Er ist Experte für die Diversifizierung von Unternehmen, die Identifizierung neuer Produkte und Anwendungen und die Leitung nachhaltiger Produktionsprojekte.
Daniel Führen ist Head of New Energy Systems bei INC Innovation Center und hat einen Master-Abschluss in Physik von der RWTH Aachen.
Daniel Führen
Ixchen Elías ist Materialwissenschaftlerin mit Expertise in innovativen Materialien und Kreislaufwirtschaftsstrategien in der Automobil-, Mikro- und Leistungselektronik-, Photovoltaik- und Bauindustrie. Sie kombiniert ihr tiefes Wissen über Materialien, Prozesstechnologien und Recyclingtechnologien, um Unternehmen bei der Neugestaltung von Produkten und der Implementierung zirkulärer Geschäftsmodelle zu unterstützen. Mit über 7 Jahren Erfahrung in Forschung und Beratung konzentriert sie sich auf die Förderung ressourceneffizienter Innovationen und die Begleitung von Kunden bei der erfolgreichen zirkulären Transformation.
Ixchen Elías
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.200 € (+19% MwSt.)
