Innovation Impact Navigator – Exzellenz in technologiegetriebener Innovation schaffen
„KI fördert nicht nur die Innovation – sie definiert neu, wer (oder was) innovativ ist.“ (Prof. M. Ventresca, Saïd Business School, Universität Oxford)
Künstliche Intelligenz wirkt als Beschleuniger unternehmerischer Leistung („Supercharged Entrepreneurship“) und verändert das Technologie- und Innovationsmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es Organisationen, mehr Ideen zu entwickeln, schneller zu experimentieren und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Der Vorteil der KI: Innovation auf ein neues Leistungsniveau heben
KI ist längst kein Trend mehr, sondern schafft Mehrwert: Laut dem „Stanford HAI AI Index Report 2026“ stiegen die Investitionen in KI im Vergleich zum Vorjahr um 128 %. Bereits jetzt berichten 64 % der Unternehmen, die KI für Innovationen einsetzen, von Verbesserungen: Dies ist die größte Wirkung unter allen organisatorischen Maßnahmen.
Mit dem „Innovation Impact Navigator 2026“ zeigen wir, wie KI das Innovationsmanagement bereits heute verändert, stellen bewährte Verfahren vor und veranschaulichen, wie Unternehmen mit Hilfe von KI Innovationen beschleunigen, Chancen priorisieren und nachhaltigen Mehrwert schaffen können.
Ihr Weg: Wählen Sie Ihren „Innovation Impact Navigator“-Pfad. Wir bieten Ihnen zwei Möglichkeiten, von detaillierten Benchmarking-Erkenntnissen zu profitieren, die auf einer exklusiven Datenbank mit mehr als 2.000 Teilnehmern basieren.
Pfad 1 Teilnahme: Digitale Standortbestimmung (für alle zugänglich)
Beginnen Sie mit einer datengestützten Analyse Ihres aktuellen Innovationsprofils. Auf der Grundlage unserer bewährten Methodik und Daten von über 2.000 Unternehmen erhalten Sie eine objektive assessment Unternehmens.
- Ihr Vorteil: Verschaffen Sie sich Klarheit über den aktuellen Stand Ihrer Innovationsfähigkeiten. Erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche als Grundlage für fundierte Entscheidungen. Als wertvolles Ergebnis erhalten Sie eine prägnante, zweiseitige Zusammenfassung, die wichtige Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für Ihre Innovationsstrategie enthält.
- Kostenlos und anonym: Die Teilnahme ist kostenlos. Wir garantieren ein Höchstmaß an Datensicherheit: Ihre Angaben werden streng vertraulich behandelt, vollständig anonymisiert und ausschließlich in aggregierter Form ausgewertet.
- Chance, als „Successful Practice 2026“ anerkannt zu werden: Organisationen, die im Rahmen des Benchmarkings als besonders innovativ identifiziert wurden, können sich um die Anerkennung als „Successful Practice“ bewerben. Die Kandidaten veranstalten einen Workshop für die Partnerorganisationen, geben ausgewählte Einblicke in ihre Innovationsmanagementpraktiken und nehmen an einer session teil. Der Umfang der weitergegebenen Informationen liegt vollständig im Ermessen der Organisation. Neben wertvollen Erkenntnissen und Rückmeldungen erhalten „Succesful Practice“ eine formelle Anerkennung im Rahmen der Benchmarking-Initiative und werden zum Abschluss des Projekts öffentlich gewürdigt. Die Organisationen dürfen die Bezeichnung „Successful Practice“ in ihrer Kommunikation und bei ihren Employer-Branding-Aktivitäten verwenden.
Pfad 2: Das Partnerprojekt (exklusiv für Partner)
Für Unternehmen, die über die reine Analyse hinausgehen und die Vorteile der KI aktiv für ihr Technologie- und Innovationsmanagement nutzen möchten.
Vorteile für Partner:
- Erleben Sie Best Practices: Erhalten Sie exklusive Einblicke in führende Unternehmen und knüpfen Sie Kontakte zu anderen Experten.
- Das Potenzial der KI systematisch ausschöpfen: Erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie KI Ihr Innovationsmanagement robuster, schneller und effektiver macht.
- Setzen Sie die richtigen Prioritäten: Legen Sie konkrete Handlungsziele fest und konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf KI-Initiativen, die die größte strategische Wirkung für Ihr Innovationsmanagement haben.
Der Ablauf des Partnerprojekts:
Im Anschluss an das Assessment begleiten wir unsere Konsortialpartner durch den Prozess hin zur Exzellenz:
- Strukturierte Assesments: Wir analysieren Ihren aktuellen Reifegrad im Technologie- und Innovationsmanagement auf der Grundlage unserer etablierten Datenbank und betrachten ihn vor dem Hintergrund der neuesten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz.
- Konkrete Handlungsempfehlungen: Sie erhalten eine detaillierte Analyse Ihres Profils, die Ihnen dabei hilft, die nächsten Schritte für die Weiterentwicklung Ihres Technologie- und Innovationsmanagements vorzubereiten.
Praktische Umsetzung:
- Bilaterale KI-Briefings: Unsere Experten setzen Erkenntnisse in konkrete, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Maßnahmen um.
- Lernen Sie direkt von den Besten: Wir gehen auf Ihre offenen Fragen zu KI-Anwendungen ein – durch exklusive Interviews mit den führenden Unternehmen des Konsortiums und durch Besuche vor Ort, um von den Besten zu lernen.
Projektübersicht
Der Prozess beginnt mit einem Kick-off-Meeting zur Abstimmung der Ziele und zur Vorstellung erster Erkenntnisse aus der quantitativen Studie. Anschließend schaffen wir bei unserem jährlichen Technology and Innovation Summit zu Future Robotics und Physical AI mit vielen Experten ein gemeinsames Verständnis für die Thematik. In den darauffolgenden Workshops und KI Briefings präsentieren wir die gewonnenen Erkenntnisse. Gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten entwickeln Sie spezifische Maßnahmen zur Implementierung von KI in Ihren Innovationsmanagementprozessen. Darüber hinaus wählen Sie drei Best-Practice-Unternehmen aus, bei denen die gewonnenen Erkenntnisse mit Vor-Ort-Besuchen weiter vertieft und um praxisnahe Erfahrungen ergänzt werden. So entsteht eine Brücke zwischen Theorie und Umsetzung. Das abschließende Debriefing überführt die wesentlichen Erkenntnisse in individuelle und umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Allgemeine Informationen & Kontakt
Teilnahmebedingungen für das Konsortialprojekt:
- Einschränkung: Exklusives Partnerprojekt (max. 15 Teilnehmer).
- Laufzeit: 15. September 2026 – 31. Januar 2027.
- Preis: 15.000 €
Alle Informationen, die Sie uns mitteilen, werden streng vertraulich behandelt.
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Ihr Projektteam
Andreas Penzel
Andreas Penzel ist Executive Director für New Business Innovation und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Digitalisierung und Innovation. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der erfolgreichen Umsetzung von Transformations- und KI-Initiativen, die einen klaren Geschäftswert liefern.
Er unterstützt Unternehmen von der Strategie bis zur Implementierung: von der Identifizierung relevanter Anwendungsfälle und dem Aufbau von KI- und Innovationsportfolios bis zur Skalierung dieser Initiativen innerhalb der Organisation. Dabei verbindet er technologische Expertise mit einer klaren Vision für nachhaltige Wertschöpfung.
Andreas Penzel befürwortet einen praxisorientierten Innovationsansatz, der die Interaktion zwischen Mensch und Technologie in den Mittelpunkt stellt.
Andreas Penzel
Linda Henkel
Linda Henkel ist specialist Fachkenntnissen in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement, Wettbewerbsbeobachtung und strategische Marktanalyse. Sie unterstützt Unternehmen dabei, neue Trends zu erkennen, Innovationschancen zu bewerten und Markterkenntnisse in umsetzbare Strategien umzusetzen. Mit ihrer Erfahrung in den Bereichen Innovationsberatung, Robotik und industrielle KI-Projekte hilft sie Unternehmen, ihre Wettbewerbsposition zu stärken und sich auf zukünftige technologische Entwicklungen vorzubereiten.
Linda Henkel
Toni Drescher
Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere innovative Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und Geschäftsführer der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.
