Innovation Impact Navigator – Exzellenz in technologiegetriebener Innovation schaffen
„KI fördert nicht nur die Innovation – sie definiert neu, wer (oder was) innovativ ist.“ (Prof. M. Ventresca, Saïd Business School, Universität Oxford)
Künstliche Intelligenz wirkt als Beschleuniger unternehmerischer Leistung („Supercharged Entrepreneurship“) und verändert das Technologie- und Innovationsmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es Organisationen, mehr Ideen zu entwickeln, schneller zu experimentieren und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Der Vorteil der KI: Innovation auf ein neues Leistungsniveau heben
KI ist längst kein Trend mehr, sondern schafft Mehrwert: Laut dem „Stanford HAI AI Index Report 2026“ stiegen die Investitionen in KI im Vergleich zum Vorjahr um 128 %. Bereits jetzt berichten 64 % der Unternehmen, die KI für Innovationen einsetzen, von Verbesserungen: Dies ist die größte Wirkung unter allen organisatorischen Maßnahmen.
Mit dem „Innovation Impact Navigator 2026“ zeigen wir, wie KI das Innovationsmanagement bereits heute verändert, stellen bewährte Verfahren vor und veranschaulichen, wie Unternehmen mit Hilfe von KI Innovationen beschleunigen, Chancen priorisieren und nachhaltigen Mehrwert schaffen können.
Ihr Weg: Wählen Sie Ihren „Innovation Impact Navigator“-Pfad. Wir bieten Ihnen zwei Möglichkeiten, von detaillierten Benchmarking-Erkenntnissen zu profitieren, die auf einer exklusiven Datenbank mit mehr als 2.000 Teilnehmern basieren.
Thema 1: Digitale Assessment für alle zugänglich)
Beginnen Sie mit einer datengestützten Analyse Ihres aktuellen Innovationsprofils. Auf der Grundlage unserer bewährten Methodik und Daten von über 2.000 Unternehmen erhalten Sie eine objektive assessment Unternehmens.
- Ihr Vorteil: Verschaffen Sie sich Klarheit über den aktuellen Stand Ihrer Innovationsfähigkeiten. Erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche als Grundlage für fundierte Entscheidungen. Als wertvolles Ergebnis erhalten Sie eine prägnante, zweiseitige Zusammenfassung, die wichtige Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für Ihre Innovationsstrategie enthält.
- Kostenlos und anonym: Die Teilnahme ist kostenlos. Wir garantieren ein Höchstmaß an Datensicherheit: Ihre Angaben werden streng vertraulich behandelt, vollständig anonymisiert und ausschließlich in aggregierter Form ausgewertet.
- Chance, als „Successful Practice“ anerkannt zu werden: Organisationen, die im Rahmen des Benchmarkings als besonders innovativ identifiziert wurden, können sich um die Anerkennung als „Successful Practice“ bewerben. Die Kandidaten veranstalten einen Workshop für die Partnerorganisationen, geben ausgewählte Einblicke in ihre Innovationsmanagementpraktiken und nehmen an einer session teil. Der Umfang der weitergegebenen Informationen liegt vollständig im Ermessen der Organisation. Neben wertvollen Erkenntnissen und Rückmeldungen erhalten „Erfolgsbeispiele“ eine formelle Anerkennung im Rahmen der Benchmarking-Initiative und werden zum Abschluss des Projekts öffentlich gewürdigt. Die Organisationen dürfen die Bezeichnung „Erfolgsbeispiel“ in ihrer Kommunikation und bei ihren Employer-Branding-Aktivitäten verwenden.
Track 2: Das Partnerprojekt (exklusiv für Partner)
Für Unternehmen, die über die reine Analyse hinausgehen und ihre Transformation hin zum „AI Advantage“ aktiv gestalten möchten.
Vorteile für Partner:
- Erleben Sie Best Practices: Erhalten Sie exklusive Einblicke in führende Unternehmen und knüpfen Sie Kontakte zu anderen Experten.
- Das Potenzial der KI systematisch ausschöpfen: Erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie KI Ihr Innovationsmanagement robuster, schneller und effektiver macht.
- Setzen Sie die richtigen Prioritäten: Legen Sie konkrete Handlungsziele fest und konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf KI-Initiativen, die die größte strategische Wirkung für Ihr Innovationsmanagement haben.
Der Ablauf des Partnerprojekts:
Im Anschluss andie assessment begleiten wir unsere Konsortialpartner durch den Prozess der Exzellenz:
- Strukturierte assessment: Wir analysieren Ihren aktuellen Reifegrad im Technologie- und Innovationsmanagement auf der Grundlage unserer etablierten Datenbank und betrachten ihn vor dem Hintergrund der neuesten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz.
- Konkrete Handlungsempfehlungen: Sie erhalten eine detaillierte assessment eine gemeinsame Bewertung Ihres Profils, die Ihnen dabei helfen, die nächsten gezielten Schritte für Ihre Innovationsstrategie zu ermitteln.
Praktische Umsetzung:
- Bilaterale KI-Briefings: Unsere internen Experten setzen Erkenntnisse in konkrete, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Maßnahmen um.
- Lernen Sie direkt von den Besten: Wir gehen auf Ihre offenen Fragen zu KI-Anwendungen ein – durch exklusive Interviews mit den führenden Unternehmen des Konsortiums und durch Besuche vor Ort, um von den Besten zu lernen.
Ihr Begleiter für das Jahr 2026
Der Prozess beginnt mit einem Kick-off-Meeting, bei dem wir uns über die Ziele abstimmen und erste Erkenntnisse aus der Datenbank austauschen. Anschließend nutzen wir unseren jährlichen Technologie- und Innovationsgipfel, um Expertenwissen zum Thema „Physical AI“ zu sammeln und eine gemeinsame Grundlage zu schaffen. Im Rahmen unserer anschließenden Zwischenbesprechungen und KI-Briefings präsentieren wir unsere Erkenntnisse und arbeiten gemeinsam mit unseren internen Experten daran, konkrete Strategien zur KI-Implementierung für Ihr Innovationsmanagement zu entwickeln, was schließlich in der Auswahl von drei Best-Practice-Unternehmen gipfelt. Diese Erkenntnisse werden anschließend durch Unternehmensbesuche vor Ort vertieft, wodurch eine praktische, erfahrungsbasierte Brücke zwischen Theorie und Umsetzung geschlagen wird. Abschließend session eine gemeinsame session , die wichtigsten Erkenntnisse in individuelle Schlussfolgerungen umzusetzen und eine abschließende Diskussion zu ermöglichen.
Allgemeine Informationen & Kontakt
Teilnahmebedingungen für das Konsortialprojekt:
- Einschränkung: Exklusives Konsortium (max. 15 Teilnehmer).
- Laufzeit: 15. September 2026 – 31. Januar 2026.
- Investition: 15.000 €
Ihre Angaben werden vertraulich behandelt und ausschließlich dazu verwendet, Ihr individuelles Innovationsprofil zu erstellen und das personalisierte zweiseitige Dokument für Sie zu erstellen.
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Ihr Projektteam
Andreas Penzel
Andreas Penzel ist Executive Director für New Business Innovation und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Digitalisierung und Innovation. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der erfolgreichen Umsetzung von Transformations- und KI-Initiativen, die einen klaren Geschäftswert liefern.
Er unterstützt Unternehmen von der Strategie bis zur Implementierung: von der Identifizierung relevanter Anwendungsfälle und dem Aufbau von KI- und Innovationsportfolios bis zur Skalierung dieser Initiativen innerhalb der Organisation. Dabei verbindet er technologische Expertise mit einer klaren Vision für nachhaltige Wertschöpfung.
Andreas Penzel befürwortet einen praxisorientierten Innovationsansatz, der die Interaktion zwischen Mensch und Technologie in den Mittelpunkt stellt.
Andreas Penzel
Linda Henkel
Linda Henkel ist specialist Fachkenntnissen in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement, Wettbewerbsbeobachtung und strategische Marktanalyse. Sie unterstützt Unternehmen dabei, neue Trends zu erkennen, Innovationschancen zu bewerten und Markterkenntnisse in umsetzbare Strategien umzusetzen. Mit ihrer Erfahrung in den Bereichen Innovationsberatung, Robotik und industrielle KI-Projekte hilft sie Unternehmen, ihre Wettbewerbsposition zu stärken und sich auf zukünftige technologische Entwicklungen vorzubereiten.
