Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Bewertung neuer Geschäftsfelder auf der Grundlage vorhandener Kompetenzen
  • Strukturierte Methoden zur schnellen Marktvalidierung durch Prototyping
  • Strategien zur Entwicklung eines anpassungsfähigen Geschäftsmodells
  • Aufbau neuer Unternehmensstrukturen und -kompetenzen für nachhaltiges Wachstum
  • Einsatz von KI-gestützten Tools zur effizienten Verwaltung von Innovationsprozessen

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Übernehmen neuer Aufgaben oder Verantwortungen erfordert ein fundiertes Verständnis neuer Themen. Um Ihnen einen guten Überblick über diese Innovations- und Technologiebereiche zu verschaffen und neue Methoden sowie Ansätze kennenzulernen, bieten wir Ihnen praxisbewährtes Grundwissen in 1- bis 2-tägigen Trainingsformaten.

Im Rahmen des Schulungsformats "Essential" haben die Teilnehmer als Entdecker die Möglichkeit, Zugang zu Spitzentechnologien und innovativen Grundlagen zu erhalten - die notwendigen Grundlagen, um eine Basis für weitere Entwicklungsstufen zu schaffen.

Über diese Schulung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in einem sich rasch entwickelnden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Wachstum über das Kerngeschäft hinaus bietet erhebliche Chancen - aber wie können neue Geschäftsfelder strategisch und effizient erschlossen werden? In diesem Training erhalten Sie Antworten, Best Practices und konkrete Methoden.

Warum dieses Training das Richtige für Sie ist

Diese Schulung richtet sich an Führungskräfte, Innovationsmanager und Entscheidungsträger, die wissen wollen, wie sie systematisch neue Geschäftsmöglichkeiten außerhalb ihres Kerngeschäfts entwickeln, testen und erfolgreich umsetzen können.

Lernziele

Diese Schulung vermittelt praktische Methoden, um neue Geschäftsideen schnell zu erkennen, zu testen und erfolgreich auf dem Markt zu etablieren.

Statt langer Entwicklungszyklen setzen wir auf agiles Prototyping, iterative Tests und gezielte Kompetenzentwicklung, um sicherzustellen, dass Innovationen marktreif sind und langfristiges Unternehmenswachstum fördern.

Diversification Essentials

Dauer
2 Tage
Format
Präsenzschulung
Nächster Termin
05.-06.11.2025
1.495 € (+19 % MwSt.)
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