Chief Technology Manager
Erfolgreiche Gestaltung von Strategischem Technologie- und Innovationsmanagement
Über diese Schulung
Identifizieren Sie erfolgreiche Ansätze im Technologie- und Innovationsmanagement zur effektiven Identifizierung, Bewertung und Entwicklung neuer Technologien. Gestalten Sie auf dieser Basis eine konsistente Strategie und leiten Sie Ihre zukünftigen Handlungsfelder ab. Erproben Sie das gewonnene Wissen in praktischen Übungen, um darauf aufbauend innovative Geschäftsmodelle für Ihren individuellen Markterfolg zu entwickeln.
Erfahren Sie mehr über praxiserprobte Methoden zur systematischen Gestaltung eines strategischen Technologie- und Innovationsmanagements sowie über Theorie und Praxis moderner Elemente zur Umsetzung neuer Technologien, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Verstehen Sie erfolgreiche Ansätze im Technologie- und Innovationsmanagement für die effektive Identifikation, Bewertung und Entwicklung von Innovationen.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Der Zertifikatskurs Chief Technology Manager richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus technologieorientierten Unternehmen, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement, New Business Development und Strategie, Produktion sowie technischer Einkauf und Management. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt, sodass ein effizienter Wissenstransfer im Dialog zwischen Teilnehmenden und Lehrenden gewährleistet ist.
- Vermittlung von praxisrelevantem und anwendbarem Wissen im Technologiemanagement sowie für die systematische Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen.
- Fundiertes Wissen über Methoden und Werkzeuge zur nachhaltigen Implementierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen.
- Bezug zu aktuellen Problemen von Unternehmen aus der Praxis.
- Übertragung des Gelernten auf das eigene Berufsfeld oder das eigene Unternehmen.
- Lernen von Best-Practice-Beispielen aus der Industrie sowie durch den interdisziplinären Erfahrungsaustausch im Netzwerk.
Lernziele und Agenda
Tag 1 - Technologie- & Innovationsmanagement als Erfolgsfaktor
Verständnis für Technologie- und Innovationsmanagement und dessen Verknüpfung mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens
- Ankunft, Begrüßung & Einführung
- Erfolgsfaktor Technologie- & Innovationsmanagement
- Interaktion von Innovations- & Technologiemanagement
- Verständnis Ihres eigenen Geschäftsmodells
Tag 2 - Kompetenzanalyse & Kompetenzbasierte Diversifikation
Kundenanalyse, Trendanalyse, Wettbewerbsanalyse, Lieferantenanalyse, Kompetenzanalyse
- Systematische Erfassung & Analyse eigener Fähigkeiten & Kompetenzen I & II
- Technologie- und kompetenzbasierte Diversifizierung
- Analyse des Markt- und Technologieumfelds & Ausrichtung der technologischen Zukunft I
Tag 3 - Umweltanalyse, Entwicklung neuer Geschäftsmodelle & Technologiestrategie
Strategieentwicklung, Roadmapping und Intelligenz (Scouting und Monitoring)
- Analyse des Markt- und Technologieumfelds & Ausrichtung der technologischen Zukunft II
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Entwicklung einer Technologiestrategie I & II
Tag 4 - Technologie-Scouting & Überwachung, integr. Planung und agile Technologieentwicklung
Diversifizierung, Neugeschäftsentwicklung, Geschäftsmodellinnovation und separate Innovationslabore/Inkubatoren
- Technologie-Scouting & Monitoring
- Integrierte Technologieplanung I
- Integrierte Technologieplanung II
- Agile Technologieentwicklung
Tag 5 - Ausblick Technologie- & Innovationsmanagement & Prüfung
Benchmarking und erfolgreiche Praktiken im Technologie- und Innovationsmanagement, Diskussionsrunde, Abschlussprüfung
- Die Aachener Vision des Technologie- und Innovationsmanagements
- Prüfung
- Abschlussdiskussion
- Zertifikatsverleihung
Sie erhalten ein offiziell anerkanntes Zertifikat „Chief Technology Manager“ der RWTH International Academy. Die Leistungen innerhalb des Zertifikatskurses sind durchgängig mit dem europaweit gültigen Instrument „European Credit Transfer Systems“ (ECTS) gekennzeichnet: Eine Anrechnung auf andere zertifizierte Kurse oder sogar auf ein späteres Universitätsstudium ist möglich.
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Kurs oder Teile davon wären auch für Ihr gesamtes Team/Ihr Unternehmen interessant? Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns - wir schneidern Ihre Fortbildung auf Ihre Bedürfnisse zu!
Lernen Sie mehr über
- Warum ist ein systematisches Technologie- und Innovationsmanagement notwendig?
- Wie verknüpfen wir unsere Innovationen mit dem Geschäftsmodell unseres Unternehmens?
- Wie können wir Innovationen entwickeln und effizient umsetzen?
- Wie definieren wir eine Innovations- und Technologiestrategie, um unser Unternehmen zukunftsfähig auszurichten?
- Wie können moderne Prozess- und Organisationselemente ein tragfähiges Fundament für Innovationen schaffen?
- Wie können zukünftige Markt- und Technologiechancen für das Unternehmen genutzt werden?
Unsere Partner
Referenten
Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere innovative Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und Geschäftsführer der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.
Toni Drescher
Dr. Myron Graw verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der fortschrittlichen Technologieberatung. Er führte über 100 Schulungen zu Digitalisierung, Wasserstoff und Nachhaltigkeit durch und war an mehr als 200 spezifischen Technologieberatungsprojekten weltweit beteiligt. Als Executive Director der Business Unit Intelligent Production Systems am INC Innovation Center und Geschäftsführer des Center Fuel Cell Industrialization FCI am RWTH Aachen Campus ist es sein Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, Innovationen voranzutreiben und sich in eine intelligente und nachhaltige Zukunft zu transformieren.
Dr. Myron Graw
Anne Loos ist eine engagierte Führungskraft in der Fertigungsindustrie, die leidenschaftlich Wachstum und Innovation vorantreibt. Mit umfassender Expertise in fortgeschrittener KI und digitaler Transformation sowie über 14 Jahren praktischer Erfahrung mit wegweisenden Technologien implementiert sie Strategien, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Durch die erfolgreiche Diversifizierung internationaler Geschäfte, die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und die Entwicklung kundenzentrierter Strategien hat sie sich als vertrauenswürdige Partnerin etabliert. Ihre globale Wirkung erstreckt sich auf bedeutende datengetriebene Projekte weltweit.
Anne Loos
Leonard Cassel ist seit 2019 am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT tätig und verantwortet als Projektleiter für strategisches Technologiemanagement die Themen Technologiemanagement und den Einsatz datengetriebener Technologien in produzierenden Unternehmen. Zudem promoviert er zum Thema der Implementierung von Künstlicher Intelligenz in der Produktion.
Leonard Cassel
Matthias Lemke
Verfügbare Termine
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
