Chief Technology Manager
Das Teilzeit-Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte, die sich erfolgreich in den Bereichen Technologie, Innovation und digitale Transformation zurechtfinden und ihr Unternehmen zukunftssicher machen möchten.
- Erwerben Sie ein anerkanntes RWTH-Zertifikat
- Entwickeln Sie Technologiestrategien, die Sie sofort umsetzen können
- Innovationsprojekte von der Idee bis zur Umsetzung vorantreiben
- Teams mit einem klaren technologischen Schwerpunkt leiten
RWTH-Zertifikat
Exzellenzzertifikat der RWTH Aachen
35.000+
Teilnehmer erfolgreich in zukunftsorientierten Spitzenfächern ausgebildet
Referenten mit praktischer Erfahrung
Aktiv an Technologie-, Innovations- und Transformationsprojekten beteiligt
Praktische Erfahrung statt theoretischem Wissen
Einblicke in Herausforderungen, Entscheidungen und Lösungen aus Projekten aus der Praxis
Chief Technology Manager
Das Teilzeit-Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte, die sich erfolgreich in den Bereichen Technologie, Innovation und digitale Transformation zurechtfinden und ihr Unternehmen zukunftssicher machen möchten.
- Erwerben Sie ein anerkanntes RWTH-Zertifikat
- Entwickeln Sie Technologiestrategien, die Sie sofort umsetzen können
- Innovationsprojekte von der Idee bis zur Umsetzung vorantreiben
- Teams mit einem klaren technologischen Schwerpunkt leiten
Was Sie lernen werden
Innovationsstrategie und Marktverständnis
- Neue Innovationsmöglichkeiten auf der Grundlage von Markttrends und Kundenbedürfnissen identifizieren und bewerten
- Technologische Entwicklungen in konkretes Geschäftspotenzial umsetzen
- Innovationsfelder und strategische Prioritäten definieren
Aufbau und Skalierung neuer Geschäftsbereiche
- Skalierbare Geschäftsmodelle und Wertversprechen entwickeln
- Markteinführungsstrategien planen und umsetzen
- Aufbau und Skalierung neuer Geschäftsbereiche in Unternehmensumgebungen
Technologie- und Geschäftsvalidierung
- Innovationsideen unter Berücksichtigung von Markt-, Technologie- und Geschäftsaspekten prüfen
- Strukturierte Rahmenkonzepte anwenden, um Unsicherheiten frühzeitig zu verringern
- Verstehen, wie man Kundenbedürfnisse, technologische Machbarkeit und wirtschaftliche Tragfähigkeit in Einklang bringt
An wen richtet sich dieser Kurs?
Die Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt oder der Ausbau bestehender Fachkenntnisse, um die aktuelle Position effektiver auszufüllen, erfordert intensive Schulungsformate. Neben theoretischen Schulungsinhalten sind Interaktion, Übungen und die Übertragbarkeit auf den eigenen Arbeitskontext besonders wichtig. Dies wird in fünftägigen Zertifikatskursen ermöglicht. Unsere Führungskräftetrainings richten sich an Führungskräfte der obersten Ebene oder geschäftsführende Gesellschafter eines Unternehmens. Sie möchten die Leistung des gesamten Unternehmens strategisch optimieren und nachhaltig umsetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Über diese Schulung
Identifizieren Sie erfolgreiche Ansätze im Technologie- und Innovationsmanagement zur effektiven Identifizierung, Bewertung und Entwicklung neuer Technologien. Gestalten Sie auf dieser Basis eine konsistente Strategie und leiten Sie Ihre zukünftigen Handlungsfelder ab. Erproben Sie das gewonnene Wissen in praktischen Übungen, um darauf aufbauend innovative Geschäftsmodelle für Ihren individuellen Markterfolg zu entwickeln.
Erfahren Sie mehr über praxiserprobte Methoden zur systematischen Gestaltung eines strategischen Technologie- und Innovationsmanagements sowie über Theorie und Praxis moderner Elemente zur Umsetzung neuer Technologien, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Verstehen Sie erfolgreiche Ansätze im Technologie- und Innovationsmanagement für die effektive Identifikation, Bewertung und Entwicklung von Innovationen.
Warum dieses Training das Richtige für Sie ist
Der Zertifikatskurs Chief Technology Manager richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus technologieorientierten Unternehmen, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement, New Business Development und Strategie, Produktion sowie technischer Einkauf und Management. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt, sodass ein effizienter Wissenstransfer im Dialog zwischen Teilnehmenden und Lehrenden gewährleistet ist.
- Vermittlung von praxisrelevantem und anwendbarem Wissen im Technologiemanagement sowie für die systematische Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen.
- Fundiertes Wissen über Methoden und Werkzeuge zur nachhaltigen Implementierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen.
- Bezug zu aktuellen Problemen von Unternehmen aus der Praxis.
- Übertragung des Gelernten auf das eigene Berufsfeld oder das eigene Unternehmen.
- Lernen von Best-Practice-Beispielen aus der Industrie sowie durch den interdisziplinären Erfahrungsaustausch im Netzwerk.
Trainingsziele und Programmstruktur
Phase 1 – Verstehen und Analysieren
- Schaffen Sie eine solide Grundlage, indem Sie Ihren Markt, Ihr Unternehmen und Ihre Fähigkeiten genau kennenlernen.
- Analyse des Geschäftsmodells
- Analyse des Markt- und Technologieumfelds
- Kompetenzanalyse
Ergebnis:
Klares Verständnis der Chancen, Stärken und zukünftigen Innovationsfelder
Phase 2 – Strategie festlegen
Setzen Sie Erkenntnisse in eine klare und umsetzbare Strategie um.
- Entwicklung einer Technologiestrategie
- Diversifizierungsstrategie
- Gestaltung des Innovationsportfolios
Ergebnis:
Strategische Ausrichtung der Technologie- und Innovationsaktivitäten
Phase 3 – Erstellen und Validieren
Ideen auf strukturierte und agile Weise entwickeln und validieren.
- Erkundung und Überwachung
- Technologieplanung und Roadmap-Erstellung
- Prototypenentwicklung und Validierung
Ergebnis:
Validierte Innovationskonzepte mit echtem Marktpotenzial
„
“ Phase 4 – Skalieren und verwalten
Innovationen in nachhaltigen Geschäftserfolg umsetzen.
- Neugeschäftsentwicklung
- Innovationscontrolling
- Unternehmensinterne Venture- und Innovationsabteilungen
Ergebnis:
Erfolgreiche Umsetzung und Ausweitung von Innovationsinitiativen
Bevorzugen Sie eine Inhouse-Schulung?
Der Kurs oder Teile davon wären auch für Ihr gesamtes Team/Ihr Unternehmen interessant? Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns - wir schneidern Ihre Fortbildung auf Ihre Bedürfnisse zu!
Frühbucherpreis: 4.230 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
INC Academy
Von führenden Unternehmen geschätzt
Unsere Partner
Referenten
Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer, der sich seit 20 Jahren mit der Umsetzung von technologiebasierten Innovationen beschäftigt. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er in verschiedenen leitenden Management- und Beratungspositionen. Er gründete und vermarktete neue Unternehmen für mehrere innovative Produkte und Dienstleistungen und steht für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen. Als Inhaber und Geschäftsführer der INC Innovation Center Group konzentriert er sich auf die Umsetzung und Skalierung von Innovationen von der Idee bis zur Markteinführung, um Wachstumschancen und Wettbewerbsfähigkeit von Großunternehmen zu sichern.
Toni Drescher
Anne Loos ist eine engagierte Führungskraft in der Fertigungsindustrie, die leidenschaftlich Wachstum und Innovation vorantreibt. Mit umfassender Expertise in fortgeschrittener KI und digitaler Transformation sowie über 14 Jahren praktischer Erfahrung mit wegweisenden Technologien implementiert sie Strategien, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Durch die erfolgreiche Diversifizierung internationaler Geschäfte, die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und die Entwicklung kundenzentrierter Strategien hat sie sich als vertrauenswürdige Partnerin etabliert. Ihre globale Wirkung erstreckt sich auf bedeutende datengetriebene Projekte weltweit.
Anne Loos
Andreas Penzel ist Executive Director für New Business Innovation und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Digitalisierung und Innovation. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der erfolgreichen Umsetzung von Transformations- und KI-Initiativen, die einen klaren Geschäftswert liefern.
Er unterstützt Unternehmen von der Strategie bis zur Implementierung: von der Identifizierung relevanter Anwendungsfälle und dem Aufbau von KI- und Innovationsportfolios bis zur Skalierung dieser Initiativen innerhalb der Organisation. Dabei verbindet er technologische Expertise mit einer klaren Vision für nachhaltige Wertschöpfung.
Andreas Penzel befürwortet einen praxisorientierten Innovationsansatz, der die Interaktion zwischen Mensch und Technologie in den Mittelpunkt stellt.
Andreas Penzel
Matthias Lemke
Verfügbare Termine
Frühbucherpreis: 4.230 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
Frühbucherpreis: 4.230 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
Frühbucherpreis: 4.230 € (+19 % MwSt.)
Regulärer Preis: 4.700 € (+19 % MwSt.)
